• Identifizierung, Lösung und Beherrschung von Cross Border Transaktionsbesonderheiten
Globalisierung, internationale Expansion und wertorientierte
Unternehmensführung sind die heutigen Treibkräfte für M&A.
Grenzüberschreitende Transaktionen, im Gegensatz zu inlän-
dischen
Transaktionen, bedürfen spezifischer Kenntnisse der Auslandsmärkte,
einer besonderen Erfahrung und einigem Geschick. Beim Überschreiten der
Landesgrenzen, stehen Erwerber und Veräußerer vor der Notwendigkeit,
Informationen und Kenntnisse über die lokalen Märkte zu besitzen.
Hier kann der M&A-Berater die Erfolgsaussichten einer
grenzüberschreitenden Transaktion maßgeblich verbessern, in dem er
dabei hilft, den M&A-Prozess mit Erfahrung und Kompetenz zu steuern.
Einschlägige Erfahrungen ermöglichen es das unternehmerische Risiko zu
reduzieren und zu einem erfolgreichen Abschluss zu gelangen. Durch
jahrelange Erfahrung mit grenzüber-
schreitenden Transaktionen hat LENZ
International die Kompetenz, die Kontakte und die Erfahrung, derer es
bedarf, um grenzüberschreitende Transaktionen professionell
auszuführen.
Es gibt unzählige persönliche oder strategische Gründe eine Transaktion
grenzüberschreitend durchzuführen. Akquisitionen ermöglichen den
direkten Einstieg in ausländische Märkte (brown-field entry) und sind
eine strategische Alternative zum Aufbau einer neuen, eigenen, Firma
(green-field entry).
Handelsgesellschaften, die
sich global aufstellen wollen, können durch grenzüberschreitende M&A ihr Absatzpotential erweitern.
Für Industriebetriebe kann sich der Erwerb einer lokalen
Produktionsstätte als günstiger erweisen, als der Export aus dem
eigenen Ursprungsland. Ein weiterer Grund kann darin liegen, daß der
eigene nationale Markt gesättigt ist, oder daß es dort keine
passenden Akquisitionsobjekte mehr gibt. Oder bei hoher Diskretionssensitivität
im Inland, bietet sich besser die Ansprache ausländischer Partner an.
Jede Etape innerhalb eines grenzüberschreitenden M&A-Prozesses
wirft Fragen auf, die ganz spezifisch für grenzüberschreitende
Transaktionen
gelten. Das heißt, daß Cross Border Trans-
aktionen spezifische
technische und organisatorische Besonderheiten aufweisen, wie z.B. bei Steuern,
Rechtssystemen, Rechnungslegung, interkulturellen Aspekten, Corporate
Governance, Bewertungspraktiken, Verhandlungsusancen oder Wettbewerbsregularien.
Das Anliegen von LENZ International ist es,
seinen Mandanten bei der Identifizierung, Lösung und Beherrschung
gerade dieser spezifischen Besonderheiten zur Seite zu stehen, um
zu einem erfolgreichen, und finanziell optimalen, Abschluss zu
gelangen.
LENZ International bringt für grenzüberschreitende Transaktionen die besten Voraussetzungen mit:
- Eine langjährige Berufserfahrung als CFO erlaubt es unserem Haus
kompetent auf die besonders wichtige Detailarbeit der Finanzanalyse,
der Rechnungslegung und der Unter-
nehmensplanung sowie auf relevante
gesellschaftliche, steuerliche und sonstige Überlegungen der Corporate
Governance einzugehen. Denn gerade bei grenzüberschreitenden
Transaktionen mit eigentümergeführten Midsize- und SmallCap-Unternehmen
ist es wichtig, die nachhaltige Ertragskraft eines Projekts - und damit
den Unternehmenswert - fundiert vor eventuell unge-
rechtfertigten
Abschlägen zu schützen.
- LENZ International ist vollkommen dreisprachig (Deutsch, Französisch,
Englisch) und erfahren in der Darstellung der Unterschiede zwischen der
deutschen und der französischen Rechts-
ordnung sowie beider Steuer- und
Rechnungslegungssysteme. Wir wenden die international maßgeblichen
Rechnungslegungs- und Reportingregeln (US Gaap, IAS/IFRS) an, wir
kennen die möglichen und marktüblichen Finanzierungskonzepte bei
deutsch-französischen Transaktionen und wir haben beste Kontakte zu
spezialisierten Beratern in beiden Ländern. Wir sind erfahren, und
interkulturell kompetent, in der Vermittlung, den Verhandlungen und der
Integration zwischen deutsch-französischen Partnern.
- Gerade bei deutsch-französischen, grenzüberschreitenden, Transaktionen ist LENZ
International in der exklusiven Lage ein "kulturbewusstes" M&A-Prozessmanagement anzubieten. Wir
optimieren jede Phase des M&A-Prozesses durch präzise
Rücksicht auf interkulturelle Schnittstellen. Mit unseren Ansätzen
wird dem Mandanten dabei geholfen, grenzüberschreitend mit Erfolg zu
kommunizieren und zu verhandeln.
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